I 30 år har jeg jobbet som leder og rådgiver i nasjonale og internasjonale selskaper i de fleste bransjer.
Mer enn noengang ser jeg at det som går igjen, er at selskaper har manglende bevissthet om de ulike fasene de går igjennom.
* En start up må blant annet lykkes med forretningsmodell, produkt/tjeneste, marked/segment, og riktige investorer.
* Når det er tid for å skalere er det i tillegg en rekke andre faktorer som må være på plass. F eks er riktige ressurser helt avgjørende, nøkkel ressurser som må være på plass i hver fase.
* For å lykkes med scale-up og vekst i bedrifter i en tid hvor teknologien er en så stor del av drivkraften, krever ekstra stor bevissthet og forståelse, har du det?
I denne kostnadsfrie treningen får du noen helt konkrete verktøy for blant annet:
- definere nå situasjonen i din bedrift / avdeling, hvor er dere egentlig
- livssyklus analyse, hvor i livssyklusen er dere nå og hva innebærer det
- er dere klare for skalering, eller hva må til
- ansatt / medarbeider kart, hvem har du egentlig på laget, og hva betyr det
- fokus og prioriteringer i en hverdag full av oppgaver
Seminaret varer ca én time.
I denne gratis treningen får du helt konkrete verktøy for å
Definere nå situasjonen i din bedrift / avdeling, hvor er dere egentlig?
Livssyklusanalyse, hvor i livssyklusen er dere nå, og hva innebærer det?
Ansatt- / medarbeiderkart, hvem har du egentlig på laget, og hva betyr det?
«Annette quickly gets to the heart of the company´s challenges after setting aside sufficient time for conversations with all employees. With her good analyses, you get a different perspective on the challenges. Annette also has good tools which she combines with simplified methods that get the job done. The sum of awareness, tools and methods has increased the company’s strength and motivation to reach desired goals.»
Dag Petter Evensen
CEO K2 Electro & K2 Controls
«Sveen oppfattet raskt hvor firmaet befinner seg i modningsprosessen og hvem hver enkelt medarbeider er.
Vårt samarbeid er preget av at hun tilpasser både innhold og tempo til min personlighetstype og erfaring.
Hun har svært god teft for våre utfordringer og kommer med godt funderte råd og smarte klargjørende øvelser.
Hennes verktøy og metoder har fått oss videre i vår skalering, og vi vil fortsette å benytte hennes tjenester.»
Tine Solvang
CEO
Kompetansehuset Neo AS
«Tusen takk Annette for noen veldig nyttige seanser.
Verdsetter det å diskutere med en objektiv person som har så mye kunnskap, verktøy og metoder og som allerede fra første møte kunne sette igang
prosesser som gir oss konkrete resultater.
Gjennom dette arbeidet er det blitt veldig tydelig hva som bør prioriteres og i hvilken rekkefølge.
Våre oppfølgingsmøter medfører at vi ikke sporer av underveis og at vi for hver ny fase vi kommer inn i får konkrete verktøy og metoder
for å ha en kontinuerlig fremdrift og vekst.»
Erling Ekrene, CEO Ceviadigital AS
Annette takes the art of mentoring to a whole new level.
Her ability swiftly and accurately understands the core of any situation,
with a caring and holistic advising approach on implementation strategies, is simply mind-blowing.
Finally; a female powerhouse & game changer brimming with authenticity and inspiration.
Nini Anette Sandborg
Lawyer, Oslo, Norway
«Our company and I have reaped great benefit and satisfaction from our collaboration in our scaling endeavors, especially regarding strategy and focus.
Annette has also served as a coach and mentor, providing us with the necessary tools and methods to solve complex challenges.
Our weekly meetings have been the source of great inspiration.»
Max J. Tangen
CEO
7Sense Agritech AS
Norway
«Vi har fått svært verdifulle verktøy til bruk i hverdagen, og har lært hvordan man bruker disse aktivt gjennom sparringsprogrammet"
Marit Opheim, CEO Aquastructures
«Tusen takk for inspirasjon, motivasjon og innsikt!»
Tim
«Dette arbeidet høsten 2022 har absolutt vært helt nødvendig for bedriften vår, og med din hjelp har du løftet oss (hele bedriften!) på et kritisk tidspunkt.»
Petter
«Dine innspill har fått meg til å bruke folkene mine mer bla til å hjelpe meg med management-oppgaver som jeg synes er vanskelig. I det nye skaleringsprosjektet har jeg byttet om på rollene, det ville jeg ikke kommet på om du ikke hadde sagt at de skulle få lage årshjulet, og det gikk jo greit. Takk for det! Da har du fått meg fremover på en måte jeg aldri ville fått til selv. Bra!»
Tina
«Takk for flott webinar, det var tett med høydepunkter!»
Kjersti P.
«Du treffer på kjernen med en gang.»
Werner C.
«Det beste webinaret jeg har vært på hitill i år!»
Toril T.
«En Onsdag i Januar var jeg tett på å måtte legge ned alt jeg hadde bygget opp over mange år. Etter å ha funnet deg tilfeldig og så vært så heldig å få noe av din tid er vi allerede på en helt annen plass, og vi åpner til og med en ny avdeling på Vestlandet! Har ikke ord.»
Arne K.
Vi i Luminarus ønsker å uttrykke vår takknemlighet og beundring for den uvurderlige rådgivningen og støtten du har gitt oss de siste månedene. Fra vårt første møte til nå har vi oppnådd god fremgang og milepæler, og det skyldes din dedikasjon, ekspertise og din oppmerksomme tilnærming.
I løpet av denne tiden har du hjulpet oss med å finne vår retning, tilpasse vår forretningsstrategi og våre målgrupper, og utvikle en effektiv kommunikasjonsstrategi. Din innsikt om forretningsmodeller og strategier har vært berikende. Du har hjulpet oss med å finne motivasjonen og definere klare mål for både teamet og virksomheten vår.
Din mentoring og støtte har ikke bare hjulpet oss med å utvikle vårt produkt, men også styrket oss som team. Nå kan Luminarus gå fremover med selvtillit og en klar retning for fremtiden. Vi ser frem til å fortsette å bidra til en mer bevisst og opplyst verden, og vi verdsetter alt du har gjort for oss.
Uten å nøle ønsker vi å gi deg en helhjertet anbefaling som den fantastiske rådgiveren og mentoren du er. Ditt arbeidsiver, din dyktighet og omsorg for oss og virksomheten vår har vært en inspirasjon og en katalysator for vår oppstartsbedrift. Vi er overbevist om at din erfaring vil være like berikende for alle som samarbeider med deg.
Takk for at du valgte å være en del av vår vekst. Din erfaring vil være en nøkkel til suksess uansett hvilket stadie bedriften er på, og det betyr mye å ha hatt gleden av å jobbe med deg. Vi håper og ser frem til å dra nytte av din ekspertise og veiledning i fremtiden.
Med vennlig hilsen og med dyp takknemlighet,
Team Luminarus
Om Annette
Annette er ekspert på å sette sammen ultra high performing teams og å scale bedrifter, team og personer til å nå helt nye nivåer!
I over 30 år har Annette Sveen samlet erfaring innen suksesskriterier i bedrifters vekst og skalering i inn- og utland.
Annette har deltatt i en rekke oppstarter i mange land, og var første kvinne ut i verden for å starte Telenors mobile virksomhet. Nå lærer hun andre hvordan de får suksess på bunnlinjen.
Hun tok kunnskapen om humankapital ut i verden, både i Europa, flere år i Tanzania og andre øst og sør Afrikanske land, Bermuda og USA.
Som innleid konsulent i en rekke bedrifter har hun i tillegg til start-ups vært med på scale-ups og clean-ups.
Nå jobber hun med scaling, styrearbeid, ledertrening, mentorvirksomhet og due diligence av bedrifters humankapital.
Annette har lansert sin kompetanse digitalt ved å tilby kurs, mentoring bøker online.
